Quando pensamos em Engenharia Civil, logo imaginamos profissionais projetando edifícios, construindo pontes ou liderando obras de capacete e botas.
No entanto, a realidade mostra um cenário diferente: 58% dos engenheiros formados atuam fora da área de formação. Essa mudança de rota não é um problema — pelo contrário, pode ser uma enorme vantagem para empresas que sabem aproveitar esse talento.
Habilidades do profissional de engenharia
Os engenheiros em outras áreas de negócio se destacam pelo pensamento analítico, pela lógica apurada e pela habilidade em resolver problemas. Assim, eles costumam enxergar oportunidades de melhoria onde muitos veem apenas obstáculos.
No mercado, esse perfil é cada vez mais requisitado. Afinal, toda empresa enfrenta desafios diários, e ter alguém com visão pragmática e foco em resultados ajuda a encontrar soluções sustentáveis a longo prazo.
Além disso, a experiência em gerenciamento de projetos, torna o engenheiro um aliado natural para quem busca eficiência e crescimento.
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Quais posições o engenheiro pode assumir?
As oportunidades para engenheiros vão muito além do canteiro de obras. Eles podem atuar em inteligência de mercado, educação, orçamento, compras, vendas, finanças e muito mais.
- Na área de vendas, um engenheiro civil, por exemplo, pode unir jogo de cintura comercial com conhecimento técnico. Ele traz dados, métodos e argumentos sólidos, aumentando as chances de conversão. Além disso, consegue oferecer feedbacks estratégicos para aprimorar produtos e serviços.
- Em suprimentos e compras, a presença de um engenheiro faz diferença. Treinado para reduzir custos e otimizar recursos, esse profissional analisa preço x qualidade com mais precisão. Ele aponta falhas, identifica oportunidades e melhora processos que impactam diretamente na eficiência operacional.
Esses são apenas dois exemplos. A verdade é que a formação em engenharia abre portas para diferentes áreas, desde que haja espaço para aplicar raciocínio lógico, visão estratégica e métodos estruturados.
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O equilíbrio entre técnica e comportamento
É claro que apenas as habilidades técnicas não bastam.
Como empregador, você precisa avaliar também as competências comportamentais do engenheiro. Comunicação, adaptabilidade e visão de negócio fazem toda a diferença no sucesso da integração.
Ainda assim, a bagagem técnica garante uma base sólida. Com ela, a probabilidade de esse profissional contribuir para o crescimento da sua empresa aumenta consideravelmente.
Ter engenheiros em outras áreas de negócio é mais do que uma tendência: é uma estratégia inteligente. Seja em funções técnicas, operacionais ou estratégicas, esses profissionais carregam consigo uma forma única de pensar, resolver problemas e entregar resultados.
E você, já pensou em como engenheiros podem transformar áreas-chave da sua empresa?
