Saiba o que considerar na hora de fazer o planejamento financeiro para obra da sua franquia
Planejar bem é o primeiro passo em planejamento financeiro para obra
Em vez de tratar o orçamento como mera formalidade, é preciso encará-lo como ferramenta de controle, previsibilidade e agilidade. Um bom planejamento financeiro evita surpresas, otimiza recursos e torna cada etapa da obra mais eficiente, especialmente em reformas comerciais e projetos de franquia, onde cada atraso custa caro.
Neste artigo, mostramos como estruturar esse planejamento de forma prática e segura, sem complicações.
Etapas essenciais do planejamento financeiro para obra
Primeiramente, vamos direto ao ponto: um bom planejamento financeiro vai muito além de “fazer planilha”. Ele exige visão de curto e médio prazo, senso prático e uma dose de realismo. Aqui estão os elementos que não podem ficar de fora:
1. Custos diretos e indiretos (sim, ambos contam)
Os diretos são mais óbvios: material de construção, projeto, equipe técnica, equipamentos. Mas os custos indiretospegam muita gente desprevenida. Licenças, taxas municipais, transporte de entulho, sinalização obrigatória e até o cafezinho da obra precisam entrar na conta.
Quer saber como esses itens impactam o cronograma? Leia depois: Por que cronograma e escopo são inseparáveis em obras comerciais
2. Reserva para ajustes de rota
Spoiler: o escopo quase sempre muda. Seja por exigência da franqueadora, por adaptações no imóvel ou por fatores externos, você vai precisar de uma margem.
Ou seja, o ideal é reservar entre 10% e 20% do valor total previsto. Isso te dá fôlego sem comprometer a entrega.
3. Cronograma de desembolso (dinheiro certo, na hora certa)
De nada adianta ter o orçamento aprovado se o fluxo de caixa não acompanha o ritmo da obra.
Dessa forma, monte um cronograma financeiro que converse com as etapas físicas do projeto. Isso evita atrasos e dá mais transparência ao processo.
Como aplicar esse planejamento financeiro para obra
Se você está abrindo uma franquia, já sabe: obra rápida, com padrão definido e entrega sem margem para erro. Parece puxado? É mesmo. Porém, com organização, dá certo.
Use modelos da franqueadora como ponto de partida
Muitas redes oferecem um modelo de orçamento ou até uma planilha de controle financeiro. Eles são úteis, entrando, não são regra de ouro. Portanto, adapte à sua realidade. Preços variam por região, e imprevistos acontecem.
Está montando o escopo da obra? Veja também: Como criar um modelo de obra replicável em franquias
Prefira empreiteiras homologadas
Nada de contratar por impulso. Fornecedores homologados já conhecem os padrões da rede, sabem o que pode e o que não pode, e entregam com mais segurança. Isso evita retrabalho — e prejuízo.
Além disso, plataformas como a Zinz ajudam a garantir essa curadoria com mais agilidade, ligando quem precisa construir com quem sabe entregar no padrão certo — e o mercado está de olho: A PEGN contou como uma startup começou com R$ 200 e já fatura quase R$ 1 milhão por ano
Digitalize o controle financeiro
Antes de tudo, sim, planilhas funcionam. Mas não dão conta de tudo. O ideal é usar plataformas de gestão de obra com dashboards que mostrem o andamento financeiro em tempo real. Assim, você toma decisões mais rápidas, baseadas em dados.
Dica extra: se quiser manter tudo sob controle, leia depois 5 riscos ocultos que comprometem obras comerciais
Já existem soluções no mercado que centralizam todas as informações da obra — orçamentos, cronograma, fornecedores e documentação, de forma automatizada. A própria Zinz, por exemplo, recebeu um aporte para escalar essa operação e levar mais tecnologia à gestão de obras em redes de franquia. Leia a notícia no Startupi
Por que isso importa (muito) em planejamento financeiro para obra ?
Obras comerciais — e, especialmente, obras de franquias — têm uma lógica diferente. Além da execução física, há validações com a franqueadora, prazos comerciais já definidos e expectativa de retorno rápido.
Assim, quando o planejamento financeiro para obra é ignorado ou feito às pressas, os impactos são sentidos na pele:
- Orçamentos estourados
- Prazos não cumpridos
- Relações estremecidas com a rede
- E aquela sensação de que tudo poderia ter sido mais simples
Por outro lado, quando você se antecipa:
- os custos são previsíveis
- O fluxo de caixa acompanha o ritmo da obra
- A comunicação com fornecedores e franqueadora flui melhor
- E a inauguração acontece dentro do prazo — sem estresse
A Zinz conecta franqueados e redes a prestadores de serviço qualificados, oferecendo mais segurança, agilidade e controle em cada etapa da obra. Só em 2023, movimentamos mais de R$ 10 milhões em obras comerciais e seguimos acelerando com o apoio de investidores.
Veja a matéria na Gazeta do Povo
Um planejamento bem feito vale mais do que desconto no cimento
Por fim, planejar bem é investir em tranquilidade, eficiência e controle. Igualmente, evita desperdício, reduz conflitos e te dá liberdade para focar no que realmente importa: abrir as portas e começar a operar.
Se você está nessa jornada e quer apoio para conectar os pontos — do escopo à execução financeira — a Zinz pode ajudar. Atuamos como ponte entre franqueados e especialistas em obras comerciais, com uma rede de fornecedores confiáveis e gestão transparente de ponta a ponta.
???? Fale com a gente e comece sua obra com o pé direito.
