Abrir uma franquia é seguir um caminho já testado. Mas, quando falamos nas etapas da obra em franquias, improvisar é o que mais atrasa inaugurações e compromete a padronização da rede
As redes de franquia mais sólidas sabem disso: toda nova unidade precisa de um cronograma de obra claro, com etapas bem definidas, fornecedores homologados e aprovações alinhadas com a franqueadora.
Finalmente, nesse guia, você vai entender o passo a passo essencial do processo da obra em franquias e como garantir que cada fase seja cumprida com segurança, dentro do prazo e sem sustos no bolso.
Veja como criar um modelo replicável de obras em franquias aqui.
1. Estudo do manual da franquia: a primeira das etapas da obra em franquias
Tudo começa aqui. Antes de medir o ponto ou contratar fornecedor, é preciso entender o que a marca exige. Assim, a maioria das redes possui um manual arquitetônico com especificações de layout, cores, acabamentos, sinalização e fluxos internos.
Por que isso importa? Porque esse documento é a base da padronização. Se você ignora essa etapa, corre o risco de refazer tudo depois.
2. Escolha do ponto e medição inicial
A escolha do ponto comercial é feita com apoio da franqueadora ou do gerente de expansão de franquias. Nesse sentido, assim que definido, é hora de medir o espaço.
Essa fase existe para ajustar o projeto à realidade e facilitar a saúde comercial das franquias. Dessa forma, a medição é o que permite fazer um layout sob medida, evitando erros técnicos e gastos não previstos.
3. Layout e modelo 3D
Com as medidas em mãos, o próximo passo é o layout. Ele define a distribuição dos ambientes (atendimento, estoque, copa, banheiros, vestiário etc.) de forma funcional.
Além disso, muitas franquias também exigem um modelo 3D. É ele que ajuda você a visualizar a loja antes de qualquer tijolo ser colocado.
Essa é a fase onde você testa. De acordo com isso, mudanças aqui são rápidas e baratas. Mais tarde, não.
4. Projeto executivo e compatibilizações
Agora que você tem um layout aprovado, é hora de transformar isso em documentos técnicos.
O projeto executivo inclui:
- Planta baixa
- Elétrico
- Hidrossanitário
- Detalhamento de mobiliário e acabamentos
Porém, tudo precisa ser compatível. O layout só funciona se os sistemas conversarem entre si.
Pular essa etapa é receita para retrabalho. Nessa fase, como resultado, você ganha previsibilidade.
5. Aprovação da franqueadora
Nada deve ser executado sem aprovação oficial da franqueadora. Afinal, ela garante que a unidade segue o padrão da rede.
Esse é o momento de alinhar expectativas, revisar detalhes e garantir que você está pronto para seguir para a obra.
6. Orçamento e escolha de prestadores homologados
Com o projeto em mãos, você vai orçar a obra. Assim, se a franqueadora trabalha com prestadores homologados, escolha por ali. Se não, plataformas como a Zinz ajudam a conectar você a empresas já avaliadas e seguras.
Dica de ouro:
- Use ferramentas que permitam comparar orçamentos de forma transparente
- Priorize empresas com histórico em obras comerciais e franquias
7. Execução da obra e acompanhamento técnico
Obra não se gerencia por WhatsApp. Você precisa de um cronograma de obra em franquias detalhado, com etapas, marcos e entregas.
Assim, acompanhar a execução ajuda a evitar:
- Erros de acabamento
- Atrasos por falta de materiais
- Custos extras por decisões tomadas em cima da hora
A Zinz, por exemplo, permite fazer esse controle dentro da plataforma, com apoio consultivo.
8. Vistoria final e liberação para operação: a última das etapas da obra em franquias
Antes de inaugurar, você precisa da liberação técnica da franqueadora. Isso inclui vistoria de obra, testes de sistemas (elétrico, ar-condicionado, segurança etc.) e checklist geral.
Em suma, depois disso a franquia está liberada para abrir as portas.
Seguir o roteiro é ganhar controle
Por fim, lembre-se: todo o processo da obra em franquias é desenhado para proteger a marca, o franqueado e o cliente final.
Ou seja, cada etapa tem uma razão de existir. Quando você segue o roteiro certo, evita retrabalho, economiza tempo e chega ao fim da jornada com tranquilidade.
Se você quer previsibilidade, padronização e controle real da obra, conte com a Zinz.
Nós conectamos você aos prestadores certos, com escopo fechado, cronograma definido e pagamento garantido só quando você aprovar.
